Blog

Coraz bardziej istotnym czynnikiem pozwalającym zwiększyć przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa są procesy zarządzania talentami.

Instytut Lidera przeprowadził w 2008 r. badania dotyczące tej sfery zarządzania w 162 firmach. Okazało się, iż w każdej z nich istnieją średnio 2,2 programy zarządzania talentami. Respondenci wskazali również cele, dla których realizowane są takie programy. Najważniejsze z nich to:

• planowanie sukcesji – 70%,
• retencja talentów – 43%,
• wyłonienie talentów – 30%,
• zapewnienie kadry menedżerskiej – 26%,
• rozwój pracowników – 20%.

Więcej o zarządzaniu talentami w „Personel i zarządzanie”, 12/2008.

M.