Blog

Portfolio pracownicze, to kolejna metoda oceny pracowniczej nazywana czasami macierzą efektywności/ kompetencji.
Polega na ocenie pracowników jednocześnie na dwóch płaszczyznach – efektywności pracy oraz możliwości rozwoju. W procesie oceny pracownicy dzieleni są na 4 grupy:
- grupa najlepszych pracowników – nazywanych orłami – zaliczane są do niej osoby o wysokich efektach pracy oraz wysokim potencjale rozwoju;
- grupa pracowników problemowych – nazywanych znakami zapytania – zaliczane są do niej osoby o niskich efektach pracy ale wysokim potencjale rozwojowym. Do grupy tej trafiają bardzo często młodzi pracownicy, którzy nie odnajdują się jeszcze zbyt dobrze w realiach powierzonych im obowiązków. Nad tymi pracownikami warto popracować poprzez umożliwienie im szkoleń czy treningów. W grupie takie znajdują się również osoby skonfliktowane, czyli zaniżające efektywność swojej pracy na skutek konfliktów ze współpracownikami czy przełożonymi;
- grupa pracowników solidnych – nazywanych wołami roboczymi – zaliczane są do niej osoby wykazujące wysokie efekty pracy, ale niski potencjał rozwoju. Są to pracownicy, którzy nie mają są na szczycie swoich możliwości jeśli spojrzymy na nich pod kątem kariery zawodowej;
- grupa pracowników słabych – nazywanych mało przydatnymi – zaliczane są do niej osoby odznaczające się niskimi efektami pracy oraz niskim potencjałem rozwojowym. Są to osoby albo o niskich kwalifikacjach, albo niekompetentne w danej dziedzinie lub takie które nie mają chęci (ani na dobrą pracę ani na uczenie się i rozwijanie).
Konsekwencją zaliczenia osoby do określonej grupy jest przyjęcie wobec niej określonej strategii postępowania.

M.