Blog

Badania Hay Group przeprowadzone wśród 3871 menedżerów z całego świata pokazały, że można wyróżnić sześć podstawowych stylów przywództwa:
- styl dyrektywny
- styl wyznaczający kierunek
- styl afiliacyjny
- styl demokratyczny
- styl wyznaczający standardy
- styl kształtujący

„W jednym z badan prowadzonych w firmie IBM poddano ocenia klimat organizacyjny w zespołach senior menedżerów, biorąc pod uwagę takie czynniki determinujące atmosferę pracy, jak min: elastyczność, nagrody, przejrzystość oraz zaangażowanie zespołu. W przypadku połowy badanych menedżerów pracownicy oceniający klimat zespołu, określili go jako motywujący, natomiast w pozostałych zespołach, klimat określono jako neutralny łub demotywujący. Analiza efektywności zespołów ujawniła że w okresie roku zespoły charakteryzujące się silnym i motywującym klimatem osiągnęły lepsze wyniki finansowe niż zespoły, w których panował neutralny lub demotywujący klimat.  Liderzy, którzy tworzyli klimat neutralny oraz demotywujący, stosowali głównie styl dyrektywny, natomiast ci, których zespoły określiły atmosferę pracy jako motywującą, stosowali ten styl rzadziej, posługując się całym spektrum stylów. W ich działaniach przywódczych dominowały style, takie jak wyznaczający kierunek, afiliacyjny, demokratyczny oraz kształcący.” (źródło: Personel i Zarządzanie 11/2008)

M.